从“知道”到“做到”,中小企业数字化转型为什么落地难?

发布时间:2022/9/23 18:02:23

 中小企业作为国民经济的重要组成部分,分布在各行各业的生产、供应及市场流通等各个环节中。为了增加从生产到市场流通各个环节的信息协同度、自主可控度,降低企业的研发、生产及流通等环节的投入成本,数字化转型成为中小企业不可或缺的命题。数字化转型到底有多重要?国内31个省区市2022年的有关工作报告中均提到了中小企业数字化转型问题。但回归现实,中小企业在数字化转型过程中,仍存在不少主观或客观上的难题。


      从主观上看,由于中小企业对数字化发展存在缺乏了解或有理解偏差的问题,因此存在不知道转、不想转,甚至不敢转的问题。有更多企业只“知道”数字化,但不知道数字化的基础条件、具体流程,导致数字化难以开展、难以落地;从客观上看,当前社会上缺少对于中小企业投入更小、成果转化更快的数字化解决方案,高昂的预算和人工的投入令不少企业“望而却步”。更重要的原因是,中小企业很少有数字化转型系统化的人才,现有员工对于数字化知识基础较弱,中小企业又缺乏对于数字化人才的足够吸引力,导致大部分中小型企业无法建立数字化人才体系。

      开利网络认为,数字化转型的关键不是数字化技术和设备的硬件增加,而是人的认知和意识的改变,以及由人组成的组织、文化和管理机制等数字化系统的变革,才是企业成功完成数字化转型的决定性因素。开利数字化盈利增长解决方案便是以升级企业现有盈利结构为目的,通过将企业现有业务流程与数字化工具相结合,一方面提高企业传统业务管理流程的效率,达到“降本”的目的,另一方面利用系统多种营销工具增加企业线上线下盈利点,提高用户转化能力,达到“增效”的目的。再结合利润分配机制,达到“将人分清楚、将钱分清楚”的效果。

    

      有了工具和盈利机制后,也需要有团队才能推动工具的落地使用。开利数字化盈利解决方案除了为企业提供数字化系统外,还提供落地扶持团队及商学院培训服务,让企业能够在更快的时间内了解系统各个功能的应用场景,让工具落地更得心应手。此外,供应链对接服务能够让企业的优质产品或服务进入数字化供应链,对接开利已合作过万家企业渠道,成为企业潜在的零售商或采购商。

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