每一家企业都有三张财务报表:资产负债表、现金流量表和利润表,它们是企业财务管理和经营动态的缩影,也是向投资者和合作伙伴展示自身竞争力的有效工具。但如今,无论企业身处什么行业,都难以摆脱与数字化之间的关系,管理工作更需要利用新的工具,使企业能在数字化战略中看清方向。因此,传统的财务三张表已无法帮助企业应对未来的挑战,聚焦业务数据的第四张表的到来已经是大势所趋。
大数据时代,商业世界的规则变得十分严苛:要么变,要么死。企业想要实现生意增长提效,唯有全面布局数字经济,将消费者和企业之间的互动沉淀为企业自身的数字化资产,实现更为系统化的能力升级,才能更高效地达成增长目标。
把货卖掉,并不代表企业就理解了用户。通过直连用户,了解他们是在门店还是在线上购买,买了哪些产品,有什么喜好,才算真正对用户有了解,这些数据也正是数字资产。数字化资产主要包括:账号资产、内容资产、声量资产三大维度,囊括了消费者从认知、需求、决策到分享的完整流程。其具有在线化、可量化、多维度、可记录4个特征。
真正的企业数字转型,都是从积累自己的数字资产开始的。未来,拥有更多数字化资产的企业必将拥有更多表现自己的机会,和更多获取各种在线化资源的能力。
企业打造数字化资产可分为:统筹规划-资产运营-价值升级3个阶段的方法策略去执行。
打造数字化资产的第一步,正是梳理企业的业务,用系统统筹企业内部的数据资产,制定数据资产标准规范等,在此基础上建立更多的数字化账户体系,例如商品管理系统、订单管理系统、会员管理系统、营销管理等。开利蚓链基于区块链应用技术,可在15天内为企业提供一套降本增效的系统,为企业量身打造属于自己的数字资产。
通过建立一个相对完整的数字资产账户体系矩阵,并通过合理高效的运营充分表现个人的特征、能力、价值,最终才能将企业的数字资产转化及变现,为企业带来看得见的效益。蚓链以用户为运营核心,借助数字化供应链应用、营销层数据共享应用等八大应用,以线上线下将结合的方式,为企业吸引—留存—转化用户提供了大量实战方法论。同时,对于用户、渠道和产品的精准数据分析,使企业在竞争营销、提升用户价值和延长用户生命周期上有了科学可靠的数字依据,充分助力企业数字资产运营流通。
超级用户的设定和“二八定律”相匹配,即牢牢抓住20%的超级用户产生的收益远大于80%普通用户。
在数字化环境下,企业要想发挥好自己的数字资产的价值,必须具备打造超级用户的意愿和能力。蚓链在用户营销机制的设定上,不仅可以利用直播、互动评论等机制让用户参与其中,还能让用户直观感受到企业动态,提升用户对品牌的信任感。此外,蚓链还将助力企业设计相应会员专属权益,包括折扣优惠、专属产品、新品尝鲜等,结合会员专属活动,打造企业私域会员体系。
数字化经营浪潮汹涌而来,而企业利用数字化资产驱动业绩增长已呈现出不可逆转的趋势。未来,数字化资产将决定企业的价值,更决定企业的生存能力。资源人人都有,但唯有配套数字化运营工具,才能将资源变成资产。建立数字化账户体系、合理高效运营账户体系,并逐步培养自身的超级用户,这是企业打造自身数字化资产的关键所在,也是蚓链的价值所在。