企业靠什么妙手回春,能让业绩牛气冲天?

发布时间:2021/2/18 16:46:54

迎来一个全新的周期之年,虽是开春伊始,各行业间早已盛满千钧一发般的危机感布局起全新战略,力争在随时点燃销烟的新一轮市场中站稳脚跟

 

 

企业转型方案离

不开四大核心法宝

 

深化数字转型上升到一大战略共识,开利结合过往落地经验总结数字化四大核心:

1.核心回归用户需求。

2.多维的链路渠道开放。

3.从门店数字化到营销数字化。

4.数字化系统营销与经营实现迭代升级。


其中,数字经营力不取决于门店数量,我们往往可以看到一些企业急切盈利从而追求扩张,实际上却缺乏经营和管理,导致亏损收场。营销数字化应结合线上商城精细运作,线上线下结合从精准获客到高效留存,通过积累用户数据再反哺产品定位与创新,提高数字经营力最终完成营销链路闭环。

 

助推企业的工具如何进行赋能到落地,仍然是我们关注的核心。

 

 

交互连结模式

柔性触达新消费

 

事实上,每一个人都可以被贴上数字标签与行为标签,可见营销模式早已趋于与消费关系的深入交互,因其互联网的本质是连接(联)、交互(互)、网状(网)。企业通过工具赋能可以连接最终消费者、直接触达消费者、直接与消费者交互,随着互联互通的BC消费一体化,商品营销的维链路愈加拓宽。

 

另一方面连接上下游企业、连接政府、公用单位,构成完整的供销产业链和跨界联盟合作模式。

 

 

转型战略何去何从?

三大认知提高效率

 

开利总结的四大核心作为企业转型方案。但放眼市场中,我们可以看到一些过于急切,盲目寻求转型的企业过程中却困难重重,对此,开利建议转型时思考以下几点来提升效率。

 

一、明确自己为什么要数字化转型?

 

正确转型不是为数字化而数字化的改变,很多企业以为转型就是使用科技、使用技术工具,不是任何工具都可以盲目实现增长。有的数字工具形式却大于内容,耗费企业大量成本而无力驱动业务不在少数。本质在于工具带来的营销功能与价值,是否疏通最终难题。

 

第二、接下来的数字化切入点是哪里,怎么做?

 

作为企业数字化切入点的核心在于切到企业痛点,往往就是自己的业务痛点。以开利服务的零售企业来说,喜洋洋便利店最大的痛点就是渠道与产品,开利以营销系统打通线上线下渠道,打通数字化供应链,实现门店高速运转。

 

事实上找到对的服务公司,必会从用户的定位设计到决策规划,从功能设置到营销组织全方位布局来助力企业加速转型。

 

第三、如何确保数字化转型的成功?

 

成功的转型方案可参阅开头所讲的四大核心,其中营销系统迭代升级,开利在营造生态闭环同时不断感知市场变化驱动不断创新,深化完善700+营销功能赋能更多企业内容和服务中积累优势,为每一用户构建私域流量体系稳定经营。

 

在新的周期之年,企业能实现业绩“牛气冲天”最大妙手便可启动营销系统全面助攻开利在新的一年将持续加码营销战略,赋能企业突围传统枷锁,再创佳绩。

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